Традиционные методы выявления и устранения дефектов требуют, чтобы сразу же после разработки технологического процесса литья пластмасс под давлением, но до начала производства готовых изделий из пластмасс была составлена и заполнена технологическая карта. Этот документ формируется на основе информации, собранной методом проб и ошибок, и содержит данные о выборочной проверке изделий из пластмассы. В этом случае целью является определение критических условий, которые влияют на характеристики изделий из пластика и составление руководящих указаний для операторов литьевых машин. Указания но методам выявления и устранения дефектов должны содержать информацию о том, какие параметры следует изменять для устранения конкретных проблем, таких, как коробление изделий из пластика, размерный брак, подгар и др. Приведенный ниже список из 8 позиций перечисляет действия, которые необходимо выполнить на начальных стадиях запуска любого технологического процесса литья пластмасс под давлением:
• проверить настройку литьевой машины и пресс-формы в соответствии с технологической картой;
• проверить оборудование для сушки сырья;
• проверить уровень загрузки, если это возможно;
• проверить амортизирующую «подушку»;
• проверить температуру пресс-формы;
• проверить температуру расплава;
• проверить время впрыска;
• проверить последовательность операций цикла литья пластика.
Индустрия пластмасс существенно изменилась за очень короткий промежуток времени. Изменилось многое: материалы, машины, датчики, процедуры сбора и анализа данных, конструкции изделий из пластика, методы анализа брака, добавки для полимеров, длительности циклов литья и пр. Требования автомобилестроительной и медицинской промышленности и высококонкурентный мировой рынок повлияли на многое как в технологии литья пластика под давлением, так и в методах выявления и устранения дефектов. Основная цель этих изменений — повышение эффективности и внедрение методик активного контроля как на ближайшую перспективу, так и в долгосрочных проектах.
Ранее литейщику предлагали машину или литьевую форму и говорили, что надо произвести определенное количество изделий из пластмасс. В дальнейшем исправное функционирование системы целиком находилось в зоне его ответственности. Создание успешного производства качественных изделий из пластмасс зависит от посредников — поставщиков материалов, изготовителей пресс-форм, операторов литьевых машин, подсобных рабочих, ответственных за загрузку материалов, конструкторов и других работников. Каждый из них имеет собственную концепцию того, как лучше производить изделия из пластмассы и определенные планы развития своего бизнеса, и делает то, что представляется ему наиболее целесообразным. В конечном итоге литейшнк предлагает свое решение, но оно не всегда оптимально. После этого у литейщика остается единственная обязанность — иногда выполнять традиционную процедуру выявления и поиска дефекта после факта ее обнаружения. Кроме того, требуется отладить систему и выпустить столько качественных изделий из пластика, сколько возможно, а затем постараться справиться с появлением брака. Во многих случаях неисправность возникает случайно по вине кого-то из участников процесса, который может и не подозревать о последствиях своих решений.
Дополнительные проблемы возникают и оттого, что литейщик занимается не только проблемами литья пластика и транспортировки изделий. Необходимо следить за упаковкой, сборкой, окраской и большим количеством других операций, которые выполняются после литья пластмасс. Многие литейщики работают на малых и средних предприятиях и не имеют доступа к дорогим ресурсам, помогающим решить подобные проблемы.
В настоящее время уровень и степень сложности отливок существенно изменились. Покупатели нуждаются в изделиях, которые имеют тонкие стенки, повышенную стойкость к химическому воздействию, улучшенные механические, физические и электрические свойства. Использование литья под давлением позволяет производить очень сложные изделия из пластмасс с использованием современных высоких технологий. Чтобы оставаться конкурентоспособным, необходимо следить за качеством отливок, процессом литья под давлением и за свойствами материалов — все это наиболее существенные факторы комплексной интегрированной системы.
Сбор и анализ данных (оценки качества, проектирование экспериментов, статистика и т. п.) перешли из области университетских задач к абсолютно критичным факторам рентабельного процесса производства в условиях конкурентного рынка.
В ходе подготовки эталонного тестирования необходимо ответить на следующие вопросы:
• Что было основной проблемой за последний квартал?
• Каковы ключевые особенности конструкции, технические характеристики материала и требования к конечному изделию из пластика?
• Проблемные параметры в настоящий момент?
В современных условиях непрерывный процесс улучшений стал частью ежедневной работы.
Возможность количественно оценивать источники изменения является естественным результатом процесса эталонного тестирования. При рассмотрении конкретного распределения можно выявить случайные и неслучайные источники изменений. Если предполагается, что начальный разброс данных лежит в пределах ±3а, то начинается логическое исследование всех основных причин погрешностей в целях максимального их снижения. При использовании критерия бег реально достижимая цель — добиться показателя от трех до четырех дефектов на миллион деталей. Технология достижения этого критерия, известная как система «Шесть Сигм», позволяет повысить эффективность работы предприятия и добиться повышения конкурентоспособности продукции из пластика.
Новые материалы, конструкции изделия из пластмассы, шнека и обратного клапана, технология сушки, конструкция литьевой формы, контроллеры температуры литьевой прессформы, системы извлечения деталей, расположение системы охлаждения, системы механической обработки, быстрое прототипирование, тестирование (проверка механических, физических, электрических и химических свойств) и вспомогательное оборудование, технология применения датчиков, программные продукты для анализа литья и разработка изделия — все это объекты постоянного совершенствования. Стоимость доступных технологий в настоящее время определяется высокими требованиями к функциональным качествам товаров широкого потребления, которые возникли из необходимости поддержания их конкурентоспособности, не говоря уже о качестве.
Методы выявления и устранения дефектов в будущем потребуют наличия на предприятии высококвалифицированных специалистов, умеющих работать со сложной базой данных. Такая база данных может быть включена в программное обеспечение.
В настоящее время на рынке предлагаются, но крайней мере, 33 ООО марки полимерных материалов, и ежегодно разрабатываются около 1500 новых. Рост количества марок делает возможным использование неограниченного диапазона похожих полимеров. Продолжают разрабатываться новые технологии литья. Некоторые из новых технологических процессов напрямую конкурируют с традиционным литьем под давлением — выпускаются изделия, находящиеся в одной и той же рыночной нише.
Все эти факторы заставляют вносить непрерывные изменения в методы выявления и устранения дефектов. В результате они также должны развиваться, совершенствоваться и охватывать процесс литья под давлением целиком. Эти подходы должны выглядеть как система, рассматривающая все аспекты, включая конструкцию изделия из пластмасс, выбор марки материала, конструкцию литьевой прессформы, технологический процесс, автоматизацию. Интегрированный подход должен применяться повсеместно. Чтобы малодоходное производство стало успешным, методы выявления и устранения дефектов должны быть более надежными, точными, выверенными, а их применение — регулярным.
Литейщик постоянно сталкивается с производством новых изделий, новыми комбинациями материалов и новыми технологиями переработки, которые могут быть внедрены только в сложных и интегрированных системах производства. Существует несколько важных шагов, которые требуется предпринять для достижения прорыва во внедрении требований системы «Шести сигм» в технологической линии, подразделении или компании. К ним относятся: определение, измерение, анализ, улучшение, управление, стандартизация и интеграция. Все они в обязательном порядке должны быть пройдены. Относительные достижения или улучшения будут более серьезными при старте с уровня Зст, чем с уровня 5ст.
Если в настоящее время вы производите изделия на уровне приблизительно равном За, то следует ожидать, что на миллион изделий из пластика у вас будет порядка 66 810 дефектов. Тестировался ли ваш процесс выявления и устранения дефектов; знаете ли вы, какому уровню соответствует ваше производство? При уровне вы получаете вероятность получения качественного изделия из пластика 99, 99966%, то есть 3-4 случая брака на один миллион изделий. Традиционные методы выявления и устранения дефектов не позволяют этого добиться.
В табл. 11. 1 представлены позиции, которые необходимо рассмотреть для внедрения системы в вашей компании. Существует 25 позиций, приведенных в левом столбце таблицы. Каждая из этих позиций тесно связана с методами выявления и устранения дефектов. Человеческий фактор и методы выявления и устранения дефектов в данной системе являются доминирующими.
Таблица 11. 1. Параметры внедрения методики «Шесть Сигм»
|
Предмет обсуждения |
Классический подход |
Система «Шесть Сигм» |
|
Аналитическая перспектива |
Оценка главной задачи |
Изменчивость |
|
Менеджмент |
Время и стоимость |
Качество и время |
|
Технологичность |
Метод проб и ошибок |
Надежная схема |
|
Поиск переменных процесса |
Рассмотрение одного факто- |
Проектирование экспери- |
|
ра за один раз |
ментов |
|
|
Регулировка процесса |
Точная настройка |
Статистическое управление |
|
процессом |
||
|
Проблемы |
Устранение |
Предотвращение |
|
Решение проблем |
На основе экспертизы |
На основе системного подхо-ля |
|
Анализ |
Опыт |
Оценка данных |
|
Фокусирование |
Продукт |
Процесс |
|
Поведение |
Реагирующее |
Упреждающее |
|
Поставщики |
Стоимость |
Относительная пригодность |
|
Поиск причин |
На основе опыта |
На основе статистики |
|
Наблюдение |
Краткосрочное |
Долгосрочное |
|
Осуществление решения |
Интуиция |
Вероятность |
|
Подход |
Анализ симптомов |
Анализ проблем |
|
Конструирование |
Эксплуатационные характе- |
Производительность |
|
ристики |
||
|
Цель |
Компания |
Покупатель |
|
Организация |
Властные полномочия |
Обучение |
|
Техническая подготовка |
Непозволительная роскошь |
Необходимость |
|
Цепь команд |
Иерархия |
Усиление команды специали- |
|
стов |
||
|
Распоряжения |
Интуиция |
Аттестация и измерения |
|
Постановка цели |
Реалистичное восприятие |
Стремиться к достижению |
|
результата |
||
|
Люди |
Стоимость |
Текущий капитал |
|
Управление |
Централизация |
Локализация |
|
Улучшение |
Автоматизация |
Оптимизация |
Новые подходы к производству изделий из пластмасс включают в себя эталонное тестирование. Это мощное средство помогает предприятиям сравнивать свои технологические процессы с процессами, которые используют их конкуренты. Однако такая процедура не должна проводиться разово. Если тестирование не привело к совершенствованию процесса, значит, вы напрасно потратили время, деньги и усилия. Качественное проведение эталонного тестирования дает возможность компании оцепить эффективность производства изделия из пластмассы в каждом подразделении, на едином производственном пространстве, с использованием стандартных показателей и рабочих характеристик, а затем можно провести сравнение рабочих характеристик отдельных подразделений компании и рабочих характеристик других компаний, которые считаются лучшими в своей области.
ASQ* [2] определила восемь ключевых факторов, которые, вероятно, в ближайшем будущем окажут наибольшее воздействие на сферу услуг и отрасли производства товаров народного потребления. К ним относятся:
• Партнерство. Продукция и услуги высокого качества должны распространяться через сеть партнеров в любой форме, включая организацию форм партнерства с конкурентами. Через какое-то время это приведет к большей кооперации и эффективности внутри бизнеса.
• Системы обучения. Образовательные системы, предназначенные для улучшения передачи знаний и навыков, будут помогать отдельным работникам и целым организациям успешнее конкурировать.
• Умение адаптироваться и скорость изменения. Умение адаптироваться и гибкость фирмы будут играть существенную роль в умении конкурировать и идти в ногу с возрастающей скоростью изменений.
• Устойчивость к воздействию окружающей среды. Устойчивость к воздействию окружающей среды и ответственность необходимы для предотвращения коллапса глобальной экосистемы.
• Глобализация. Глобализация будет продолжать формировать экономику и социальную среду.
• Повышенное внимание уровню знаний. Знания станут ключевым фактором в конкуренции и создании благосостояния.
• Выполнение требований заказчиков и дифференцированный подход. Выполнение требовании заказчика (большие партии одного товара) и дифференцированный подход (качество опыта) будут определяющим фактором при получении продуктов и услуг экстра-класса.
• Изменение демографии. Демографические изменения (возраст и этнический состав) будут продолжать изменять социальные ценности.
Эти восемь ключевых факторов применимы к литью пластмасс под давлением, как и к любой другой отрасли экономики. Насколько хорошо ваша компания выживает и внедряет методику выявления и устранения дефекта — в будущем всего лишь функция того, как вы интерпретируете и внедряете некоторые из приведенных выше ключевых факторов. Те ключевые факторы, которые относятся к людям, процессам и культуре, становятся критическими для эффективных методов выявления и устранения дефектов.
Следующее поколение методов выявления и устранения дефектов в литье пластмасс под давлением потребует хорошей подготовки специалистов и инженеров. Производство изделий из пластмассы будет использовать наиболее сложные современные датчики, системы баз данных и машины для литья под давлением. В некоторых специальных приложениях и конструкциях должны использоваться надежные и современные концепции и подбираться недорогие надежные компоненты, узлы или сборочные единицы с использованием специально подобранных материалов.
ООО «ТМ-ТЕХНОЛОГИИ» выполняет заказы по изготовлению пластиковых изделий партиями 1000 штук
Собственные производственные мощности на заводе в Санк-Петербурге. Мы выпускаем заглушки, втулки, шайбы, корпуса для приборов и иные детали из пластика. Отгружаем заказы по всей территории Российской Федерации.
бесплатный звонок по России
В мессенджерах отвечаем за 20 минут
Адрес
198095, Россия, г. Санкт-Петербург,
ул. Розенштейна д. 39 корпус 3
Почта
info@tmth.ru